成本比收入高怎么办

当成本比收入高时，可以采取以下措施来应对和解决问题：

1. 降低成本：审查和评估现有的成本结构，寻找可以削减的费用。这可能包括减少员工人数、缩小办公场地、削减营销开支或者寻找更便宜的供应商等。

2. 提高收入：寻找增加收入的机会，例如增加产品或服务的价格，开发新的市场或客户群，提供增值服务等。通过增加销售额来提高收入可以帮助弥补成本的差额。

3. 提高效率：优化生产和运营流程，提高工作效率和生产效率。这可能包括自动化生产线、优化物流管理、提高员工培训和技能等。

4. 寻找新的商业模式：重新审视现有的商业模式，寻找创新的方式来降低成本和增加收入。例如，可以考虑与合作伙伴合作、提供定制化产品或服务、转型为on-line销售等。

5. 加强市场营销：增加市场推广和宣传活动，提高品牌知名度和市场份额。通过增加市场份额和提高销售额，可以帮助提高收入，从而弥补成本的差额。

6. 寻求外部资金支持：如果自身资金不足以解决成本高于收入的问题，可以考虑寻求外部资金支持，例如银行贷款、投资者资金、政府补贴等。

7. 调整经营策略：重新审视并调整经营策略，使其更加适应当前市场环境和竞争态势。这可能包括重新定位产品或服务、调整目标市场、改进产品质量等。

8. 加强财务管理：加强财务管理，做好预算和成本控制。监控和分析财务指标，及时发现问题并采取措施进行调整。

总之，对于成本比收入高的情况，需要全面审视企业的运营和管理，找出问题所在，并采取相应的措施来降低成本、增加收入，以实现盈利和可持续发展。